7月1日智者集团【10年感恩论坛】

婚纱影楼如何制定制定员工职业生涯晋升体制

1】为什么要制定员工晋升空间
2】老板做企业的思维方式
3】人才从哪里来？
4】如何挖角人才
5】晋升机制的命脉及方法
6】员工的晋升方式
7】晋升仪式

婚纱摄影机制设定

1】竞争机制设定的意义
2】如何设定竞争方式
3】竞争机制的执行办法及核心
4】快乐机制
5】成长机制
6】股份分红机制
7】留人机制
8】会议机制

婚纱影楼的营销系统

1】什么样的营销可以吸引客户
2】如何解决客源，客户凭什么选择你的影楼
3】如何渠道营销
4】打通婚纱影楼营销密码
5】如何垄断当地影楼市场占有率
6】什么的广告模式最吸引客户
7】成交三端客户的技巧
8】如何使用微信平台创造每月循环入客量
9】如何利用微信工具全员微销售创造百万业绩

   
  他身无分文来到广州七年的时间成为亿万富豪。   他单场行销演讲二小时，成交超过一千万。
他七年时间学习研修国内国际50位培训大师课程。 他从传统行业做起垄断当地70%市场份额。
    他用事实说话，说有结果才有发言权。          他是培训界传奇人物亚洲总裁策略智慧第一人。  
实战派导师： 他来自企业管理和营销前线，对事物有自己独到的见解和智慧。 他不喜欢讲一些枯燥空洞的理论，他直接把策略植入实体企业落地执行。 他有化繁为简的决策能力，雷厉风行的执行能力，勇于检讨的反思能力。 他敢于面对企业的实际问题，去分析和探索，授课时他有自己实战案例， 亲身的感受加上精彩的点评，听起来津津有味，妙趣横生，让人受到切身的启发 和帮助。 他深知企业需要的是使命感和责任感，他具备良好的道德和渊博的学识。 他愿意就一些管理中的难题或令人费解的现象进行探讨，给学员启迪，一针见血的指出问题所在. 他注重细节，有敏锐的洞察力和直觉，从简单的现象中发现企业的问题存在的真 正原因。 他喜欢分享，甘做人梯，提携后辈，帮助更多企业和个人实现梦想为自我使命。 他思路清晰，经过多年行业沉淀，给企业提供简单、明确、有效的系统解决方案， 搭建一个分享成功经验的平台，使企业步入良性的管理循环，推动企业的高速发展。

全国畅销书《门市销售宝典》《企业运营宝典》《秀场策划宝典》《绩效系统宝典》的作者