什么是模式转换？
如：很多影楼当下这个活动或产品卖得非常好，就会延续很长时间一直卖不更换，却没有想过系统思维，对你的客户来说已经没有新鲜感，没有经营好客户的渴望！
模式转换是告诉你：对原有公司商业模式构成的原素，进行创新和转换。
进行自我思维的转换和革命，对原来固有思维的毁灭和创造。
通过建立转换现有的新营销模式，新经营模式，新产品模式来支撑起可持续的公司平台，通过平台来成就人，进行分钱、分利、分荣誉、分未来！
下图为：首届北京站【模式转换操作系统】学员图：
念哥6月30日—7月2日上海站听念哥为您解答何为商业模式转换，怎么去转换
从传统经营模式转换成新盈模式！
就是现在经营的商业模式进行转换和改变新的盈利模式。
对原有公司商业模式构成的原素，进行创新和转换。
进行自我思维的转换和革命，对原来固有思维的毁灭和创造。
通过建立转换现有的新营销模式，新经营模式，新产品模式来支撑起可持续的公司平台，通过平台来成就人，进行分钱、分利、分荣誉、分未来！
塔一： 思维转换铁三角
第一角：转换
第二角:问题
第三角：本质
试问一：你店现在的游击队经营模式，如何在正规军对手面前进行市场竞争！
试问二：你光靠员工激情动力做业绩，如果不转换做业绩燃烧战略模式，你店业绩还能好多久！
试问三：你现在的营销模式，缺那补那何时才是个头。如不提前用战略进行每月营销系统布局，
产品系统布局，创造出新的盈利模式，你如何能领先于竞争对手！
塔二：渴望未来铁三角
第一角：过去渴望
第二角：当下渴望
第三角：未来渴望
何为渴望：就是当下还没有满足客户心中渴望潜在需求，也就是未来经营客户发展的方向。
渴望就是未来趋势的商机，凡是经营高手都会通过众人智慧找出未来渴望的商机，
领袖就是把握好未来趋势，把握好未来商机，把握好节奏来进行战略布局，直接超越竞争对手！
（图为：【各自学员通过互生解答自家的模式图，获得市场化的奖励】
塔三：定位铁三角
第一角：定位方向
第二角：定位原则
第三角：定位印象
凡是产品定位不清，方向就不明，没有定位的产品，就形成不了品牌效应。
没有定位的品牌在市场就没有地位，就无法给客户传递不出整体印象，客户永远是不会购买她没有印象的产品。
凡是定位不清楚就没办法印刻进客户的心，客户的脑，客户的神中，产品就无法传递出品牌的印象！
塔四：战略金字塔
第一塔：战略选择
第二塔：战略评估
第三塔：战略决策
第四塔：战略布局
试问一：你看过历史上有那个将帅不懂战略能够成为领袖？
试问二：世界上有那个领袖不懂战略能够成就大业？
试问三：凡是领袖都会用当下及未来渴望的趋势进行战略布局？
回看过去老板靠自己创业拼命掘得到第一桶金之后，公司发展大后不懂得战略布局，错误决策了很多事，导致经营进入迷茫状态。老板凡是在偶然中成功，在必然中都会被消灭！
小老板做事，中老板做市场，大老板依势而做！
战略就是因天时、地利、人合，把握好企业战略实施的步骤，按照企业长期、近期各项目标的关系，做到长期短期计划安排落地运行！
塔五：商模
第一角：商模原则
第二角：商模组合
第三角：商模形式
从过去老板自己独立经营模式，转换和改变成客户、员工、股东三方核心圈经营模式，让客户直接成为公司分红股东，客户直接参与营销模式定战略、建立营销模式，形成一体化新商业模式。给员工及客户支起—个时空，一个大平台，让三方合力来共同运营公司，让客户与员工、老板形成一伙人，大家持一个立场来进行海陆空的新商业模式运营！
点醒中国近期课程安排:
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主讲：李念
6月28-30号上海站《运人机制动力系统》
上课时间：2014年6月28号
课程定位：用机制拉动人心，满足人欲，运营人性！
签到时间：2014年6月27号下午2.00
适合对象：店长、经理、总裁
课程费用：在5月提前打款的是3000元一位，6月提前打款的是3200元一位，每个月会上调200元
6月30晚-7月2号晚上海《模式转换操作系统》
课程定位：从传统经营模式转换成新盈模式！改变新的盈利模式。
上课时间：2014年6月30日晚
课程费用：单次版2000元一位，复训版1万元一位！
适合对象：总裁
广州点醒机制落地指导老师：点醒王爷：18062790689
课程报名咨询电话：
点醒智慧动力战士：
18680500485点醒海珍
13657813471点醒夏夏
13138680321点醒芳芳
13710735574点醒小小
13527758784点醒金金
18602021353点醒甜甜
18824164610点醒黄洪
13826050737点醒成铭
18818802903点醒笑笑
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