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上海颠峰《职业销售·店长班》

北京站

主办单位:上海颠峰集团
协办单位:上海颠峰集团
举办地点:中国·北京

会议时间:2013-05-21-2013-05-22

 

课程主题:销售系统-职业销售店长班·成就中国好老板

 

时间地点:2013年521-22日 中国·北京

 

【主讲老师】王正——中国影楼培训第一人

中国颠峰集团 创始人

职业经理第一人

国内著名实战派管理专家培训大师

著名潜能激发教练

中国系统营销中心著名行销顾问

国内著名的行销专家;销售业培训讲师

中国颠峰集团 总经理、首席讲师

中国颠峰秀场策划执行总监

中国影楼职业规划成长教练

 

主讲内容:不革命被革命——《销售系统》成就中国好老板!

 

1、打造影楼金牌店长;

 

2、销售渠道的建立与维护;

 

3、利润倍增的薪酬机制与落地实施方法;

 

4、解决企业人才招、育、留及复制人才的问题!

 

总裁座谈会:人才管控与规划、“淡季不淡旺季不乱”论坛现场解决店内所存在疑难问题(限老板)

 

参会对象:总裁、店长、中层管理(建意老板与店长一起听,效果更佳!)

 

培训费用:1280/位(免费复训)(更多优惠请咨询:15137161850米奇)

 

报名咨询电话:15137161850(米奇) 

 

在线QQ咨询:2233070065   932214216

 

课程目标:让所有听完《职业销售·店长班》课程的老板、总经理、店长,无忧做店,在此次课程中教大家手把手掌握店内营销渠道的建立、绩效管理系统、人才资源建立等等,真正起到实实在在提高工作效率的金牌店长。

 

王正老师《职业销售·店长班》课程将帮您解决:

 

Ø·掌握影楼行业最新营销管理思维方式;

Ø·如何促使内部员工沟通高效性,员工内部合作高协调性;

Ø·如何打造影楼招人、留人、用人、育人、驭人框架与制度,完善企业人力资源框架;

Ø·建立影楼业绩倍增流程化、终极营销模式可复制化;

Ø·如何强化总裁领导力与执行力;

Ø·打造影楼“0”跑单率;

Ø·打造最新影楼二销营销销售模式。

 

 

课程详情:

 

一. 影楼市场营销渠道的建立与维护;

渠道是影楼与消费者建立关系的桥梁,是产品得以顺利、快捷到达消费者手中的核心环节,身处越来越激烈的商业竞争中,营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源,渠道网络建设、渠道营销管理直接决定企业的发展战略目标的成败。 

作为影楼的主要经营者,作为企业的管理者,需要站在宏观角度审视现代营销渠道,深入了解现代营销渠道的运营特点、操作模式、管理策略、发展趋势,企业才能制定适宜的渠道策略与发展模式,打造出广泛、优质、牢固的现代营销渠道网络,在激烈的市场商战中利于不败之地。

    多一个客户入店渠道,我们的客源就多,加上有效促销方式加大成交量,不愁业绩做不好。影楼可以进客的渠道有很多,颠峰企划也操作了很多渠道营销成功的案例,如:超市异业联盟、商场外展点、队梯客户转介绍系统等等,实实在在为影楼带来实惠效益!本次课程手把手教你如果建立自己店内的进客渠道;

 

二. 影楼专项人力资源建设与有效利用;

21世纪的竞争就是人才的竞争,随着企业竞争升级为人才竞争,人力资源部门的重要性日益凸显:处于企业管理层,掌握人事调配权,为企业制订招聘、培训、绩效考核、薪资福利等一系列人才规划;企业间的竞争,归根到底是人的竞争。现代管理越来越从“以事为中心”的管理模式向“以人为中心”的管理模式转变,“人高于一切”的价值理念得到越来越多的企业家的认可。现代管理者面临前所未有的挑战:如何在社会转型以及经济全球化的过程中调动每个员工的积极性以充分利用并合理开发人力资源?这就是人力资源管理所要回答的问题。

 

三. 影楼激励薪资结构与影楼财务机制;

如何透过薪资战略的运用提升企业竞争优势,具有吸引力的薪资奖励办法才能为企业留住好人才!本课程将为您解析薪资结构与职等职务之间的连动,协助企业做好物质激励与精神激励,掌握奖金发放的时机,让薪资制度与晋升产生连动,最后提高员工对薪酬管理的总体满意度,才能有效达成激励作用,也能达到企业留才的最终目的!

 

四. 影楼绩效流程管理;

为了实现影楼的发展战略和经济目标,提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平,必须在对影楼的战略和经济目标进行分析分解的基础上,设计出全面的员工绩效考核指标,引导并激励广大员工为之努力。

 

五. 影楼有效执行力;

  企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。 

  要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。

 

六. 影楼企业文化

企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的,都具有企业自身的独特性和难以模 仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心 竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充 分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。

 

【课程安排】

 

5月21日(周二)

  08:00-09:00  签到入场

  09:00-12:00  课程培训(王正老师分享)

  12:00-14:00  午餐,休息(自行安排)

  14:00-18:00  课程培训(王正老师分享)

  19:00-21:00  总裁小班课程(仅限老板参加)

 

5月22日(周三)

  08:00-09:00  签到入场

  09:00-12:00  课程培训(王正老师分享)

  12:00-14:00  午餐,休息(自行安排)

  14:00-18:00  课程培训(王正老师分享)

 

【课程现场】

 

 万一你没来学,而你的竞争对手来学会了,那你只能面临被淘汰!

影楼老板你必须抓住这次千载难逢的机会,告别眼下的盲目与迷茫……

 

不要利润,只要课程实际效果,只要影楼管理能力增强,只要影楼业绩快速飙升!一次课程,终身免费复训!!!

 

 

【培训费用】惊爆价:1280元/位     2000元/两位

 

【报名电话】15137161850(米奇)

 

【在线Q Q】2233070065    932214216  4000331115 

 

【报名流程】

 

在线报名/客户经理邀约>>>填写报名表>>>支付费用>>>席位确认>>>报名成功!(Ps:请认真填写报名表)

 

【颠峰承诺:两天一夜老板、店长思维没有改变,全额退款,赔偿损失!】

 

【汇款账号】Ps:转账请认准户名:王正)

①  建设银行   户名:王正    账号  6227  0012  1841  0219  901         

②  农业银行   户名:王正    账号  6228  4807  1205  0253  319         

③  工商银行   户名:王正    账号  6222  0217  0203  4067  777  

④  邮政储蓄   户名:王正    账号  6210  9849  1001  0305  190

⑤  中国银行   户名:王正    账号  6217  8580  0000  2454  871

 

【其他事宜】

  1.请准备好一定数量的名片,以便现场广交朋友!

  2.请在会议期间保管好您的贵重物品,谨防遗失!

 

【媒体合作】

黑光网、全影网、中国影楼用品交易网、中国影楼导航网、中国影楼在线、中国影楼礼品网、婚礼礼服网、新浪微博、腾讯微博、营销QQ...