主讲的三大系统：
《领导力系统》《模式力系统》《资本力系统
领导力系统
张斌老师是中国领导力第一人，过去10年时间领导胜者集团从3个员工到今天3000个员工，全国30多家分公司，国内教育培训界唯一一位实业家领导力大师！
你将学会
1、如何领对的人--如果人领错了，一切都是零
2、让更多顶尖人才蜂拥而致为您效劳
3、让员工做梦都为你工作领导能力
4、团队自我管理3大核心
模式力系统
张斌老师独创的商业模式，使胜者集团以每年200%的速度超速发展，从战略、方向、模式、管控……10年时间打造2家上市公司！
你将学会
1、如何建立完整的商业系统
2、高效打造最佳的运营团队
3、快速倍增企业利润思维
4、拓展国际的商业大系统
5、打造有效的营销模式系统
6、资本力系统
张斌老师是教育培训界最会资本运作的专家，胜者集团旗下的胜者影像集团，巴黎婚纱等品牌累积吸引风险投资1.8亿人民币！
你将学会
1、打造商业模式吸引风投资金
2、让人民币产生最大的商业价值
3、企业如何运用资本缔造自己的商业王国
为什么要学胜者之道？
★领会企业业绩持续倍增的秘诀
★领人领思想，让您的团队稳如磐石
★员工自动自发持续有劲工作
★让更多顶尖人才蜂拥而致为您效劳
★建立更加和谐美满的家庭
★获得更加亲密无间的亲子关系
★领导人、领对人你将轻松做人
张斌老师课程带给你什么改变？
★让企业业绩增加2倍、4倍、8倍……
★让员工做梦都为你工作
★让员工赚钱、客户赚钱、企业赚钱
★让您成为员工的崇拜偶像
★让您成为企业的精神领袖
★创造温馨愉快的夫妻关系、亲子关系业家
为什么要向张斌老师学习？
★他10年时间从基层做起负责18万做到两家上市公司的实战型企业家
★他是一位能够吸引打工皇帝唐骏为的他客户打工的领导人
★他更是一位能够吸引中国首善陈光标免费送钱给他让他做培训有爱人
★他是一位很讲兄弟情义的好兄弟
★他是中国领导力第一人
一、何为胜者之道
知 道→行 道→传 道
二、如何才能悟到胜者之道
放下自我，活在当下；
乐在其中，采取行动。
三、真正胜者的三大模块
事业上的胜者——成功
1、魂——就是胜者精神（正面利他永不放弃）
2、资源、资本——胜者的商业平台
3、胜者企业家型必备的六大能力——
（1）领袖能力（2）战略能力（3）资本能力
（4）管控能力（5）营销能力（6）创新能力
4、持续胜者的三个重要原因：
（1）财富——（基 层）利益共同体
（2）事业——（中 层）事业共同体
（3）精神——（核心层）精神共同体
家庭上的胜者——和谐
1、和谐幸福的关键指数2、共同和谐的五大关键
3、孩子阳光的四大核心
身体上的胜者——健康
1、人生的追求与身体的健康如何平衡？
（1）人与人的平衡 （2）人与自然的平衡
（3）人与物的平衡 （4）物与自然的平衡
（3）物与物的平衡 （6）自然与宇宙平衡
2、大成企业家心灵归宿的修养与历练。
（1）事业大成（2）学问大成（3）心灵大成
4、参悟生命，认识人性，了解生命。
四、企业文化是一切的根源
（一）老板的人生哲学是文化的源头
（二）1、企业是谁的？
2、企业谁来管？
3、企业为谁存在？
4、企业存在的目的和意义？
5、企业成员共同遵守的原则和准则？
（三）胜者的文化
伟大的愿景是吸引高层的！
1、愿景:让每一个组织成为真正的胜者！
真实的使命是为让更多的人相信！
2、使命:弘扬胜者精神，传播爱，创造未来！
共同的价值观是让团队更强大和久远！
3、胜者价值观：价值 诚信 务实 执着
五、胜者十年的战略目标
1、在胜者平台上成就101家上市企业
2、在胜者平台上孕育1001个胜者领袖
3、在胜者平台吸引10001个志同道合的兄弟，并共建胜者的幸福家园
六、构建自我胜者平台的三个要点：
1、格 局（人民币人民取之用之）
2、信 用（诚信比生命还重要）
3、机 会（感恩 分享 添柴）
七、如何构建胜者的自我资源平台
1、找到一群有事业基础和有将来的人
2、共同追求成长，形成共同的观念和价值观
3、习惯性的感恩、分享、奉献及传承
4、建立有默契的利益共同体
5、周期性重复以上动作
6、周期性的优化平台的关键、节点
八、如何构建胜者的自我资本平台：
（一）认识资本
1、何为资本
2、资本的三个形态
（1）实物资本（变现能力弱）（2）货币资本（变现能力强）（3）无形资本（最容易被忽略）
（二）使用资本
1、资本的八大基本权益
（1）所有权（2）使用权（3）保管权 （4）交易权
（5）流通权（6）损益权（7）处置权 （8）收益权
资本案例：
个人信用卡【成功护身符】
1、银行为什么要办信用卡？
2、如何巧妙办理使用信用卡？
3、怎样快速提高信用卡额度？
4、快速达到1000万信用卡秘诀
5、如有不良信用记录快速改善
（三）如何打造胜者型的领导能力
胜者型的领导力
领，是战略，是方向，是十字路口的选择；选择有所为，有所不为；有所为的做到极致，有所不为坚决不做。
导，是执行，在确定的方向下，运用一切资源、策略达到设定的结果。
力，就是选对的人，做对的事，用对的策略，拿到对的结果的能力。
九、管人和理事
（一）战略思维
（二）战略决策
（三）战略执行
1、好报机制2、承诺文化3、信任体系4、晋升模式
【老板的四大痛】——
1、招了一个不回家的人
2、育了一个长不大的人
3、用了一个走不动的人
4、留了一个残了疾的人
胜者集团介绍
胜者企业管理有限公司，中国领导力的推进者。一直致力于组织领导能力与个人领导能力的提升，为中国中小型企业实现永续发展提供智力支持，助力中国企业的世界品牌梦。我们的使命：弘扬胜者精神，传播爱，创造未来！
张斌老师介绍
胜者企业管理集团董事长、胜者影像集团董事长、胜者爱心教育基金创始人、实业家
张斌老师，曾任婚纱摄影龙头企业金夫人集团副总裁。其自创的胜者影像集团旗下拥有巴黎婚纱、龙摄影等多家知名摄影品牌企业，全国拥有数千名员工。 以9年的实业管理经验为基石，同时吸取众多名师名企的经验，讲自己所做，做自己所讲。 致力于领导力研究，弘扬实业家精神。10年来帮助上万家企业学习创新型领导力思想管理体系和管理工具。
《胜者之道》报名须知
1、《胜者之道》3天2夜学费全国统一价2980元。
2、本课程仅限企业董事长、总裁、总经理参加。（否则恕不接待，敬请谅解）
3、每期课程仅限300人参加，场场爆满，以报名时间安排席位。
4、 所有参加人员，须提前预订门票，快递货到付款的方式。
5、为确保课程质量，本次品牌课程，不接受现场空
6
前50名报名客户：
1、赠送正版课程光盘（总裁领导力DVD光盘）
3、利润的密码+承诺
课程时间：2014年1月13日-15号
地址：广州
报名联系人：王嘉澔
联系电话：15026487889
课程网站：www.cip9.com
